电商企业财务管理线上课，为电商企业规划财税

作为老板

你是否也经常遇到这些财税问题？

老板与财务沟通不同频彼此无法理解对方的想法不能有效决策影响运营效率

面对稽查通知束手无策既不知道如何处理也不知道该提供哪些数据更不知道会有什么后果

公司整体利润率偏低GMV做的风风火火但是最终却不清楚到底实现了多少盈利算不清楚账

内部控制存在诸多漏洞舞弊频发既不知道如何识别流程缺陷也不清楚怎样改正漏洞

实践实操学以致用

将枯燥的财税知识更多的结合电商企业案例

简洁易懂快速入门

零基础适用针对老板最关注的问题和事项进行整合呈现

学习“投产比”高

课程内容完整精炼以更少的时间投入掌握更系统化的电商财税知识

课程大纲

（课程总课时数为：16节）

前言

电商老板如何全方位把控企业财税事项实现全面合规经营

模块一：理清内外账务

学会建立电商企业的自己的财务管理体系

把握电商会计核算要点确保数据准确

电商无票采购与无票支出的账务处理建议

案例设计手把手教会电商老板看懂财务报表

模块二：识别税务风险

互联网电商行业2023-2025税务环境变化与分析

快速识别电商企业与老板个人的税务风险

掌握电商企业税务稽查重点、风险点的化解方法

案例设计学会电商企业税务规划思路与技巧

模块三：完善成本管控

存货管理降低电商采购成本的常用技术

费用管控提升电商利润的高效管理工具

资金安全电商资金往来合理路径规划

案例设计电商企业成本中心如何变成利涧中心

模块四：搭建内控体系

电商企业常见的内控缺陷与风险点识别

电商老板如何建立规范化流程杜绝员工舞弊？

课程大串讲1：

掌