南掌柜·电商仓储物流管理学习班，电商仓储物流是你做大做强的坚强后盾

商家痛点

1、仓库不规范

发货不及时、错发漏发导致售后问题带来损失；

2、库存不盘点

仓库从来不盘点积压的滞销品没有被反馈出来仓库货少了也不知道；

3、管理不严格

仓库是我们企业占用资金最大的部门不懂如何通过管理提升效率较少损失增加效益；

4、流程不规范

缺少收货、存储和发货的标准化流程和制度；

5、仓库现场乱

缺乏合理的仓库规划布局与硬件设施投入仓库一片混乱工作效率低；

6、转化周期长

库存周转率太低占用大量资金影响公司的发展；

7、职责不清晰

仓库各个岗位工作职责不清晰没有合理的KPl方案没有完善的晋升通道；

7天课程大纲

第①天|建立对标：电商常见仓储问题与改善方向

1.“仓库就是发货”“发货就好”“从不盘点”等仓库问题梳理；

2.仓库就是金库必须重视；

3.优秀电商仓库衡量维度和标准；

4.工具：《电商仓库管理水平评估表》；

第②天|实用规范：仓库“收货-存储-发货”流程制度

1.仓库收货流程及注意事项；

2.仓库存储流程及注意事项；

3.仓库发货流程及注意事项；

4.拣货订单的分类与技巧；

5.工具：《仓库作业流程》；

第3天|管理保障：仓库组织结构和KPI设计

1.仓库岗位设置及清晰的组织结构；

2.各岗工作职责及KPl核心；

3.晋升与成长：采购、质量专员；

4.工具：《仓库各岗位KPI》；

第④天

软硬兼备：仓库规划布局与硬件设施投入

1.选择电商仓库考虑的因素；

2.库内区域规划的三种方法；

3.巧用硬件提高效率；

4.分仓设置逻辑：自建分仓+外包分仓；

5.工具：《电商搬仓项目管理》；

第⑤天|账实相符：仓库系统、库存盘点与盘差分析

1.WMS:从流程到系统；

2.仓库盘点的必要性和方法、技巧；

3.库存准确率计算方法；

4.库存盘点盘差分析；

5.工具：《仓库盘点流程》《库存准确率计算表》；

第6天|反向避坑：运营偷货百万如何发现与规避

1.一个视频引发的讨论：运营偷货百万却不知；

2.分析共创：如何规避和防范？

3.常见流程设置避坑；